Teil des Erfolgs von Großprojekten ist die Entwicklung einer gemeinsamen Vision. Gerade für Multi-Stakeholder-Projekte, an denen viele Interessengruppen in einem Projekt zusammenarbeiten, sind klar definierte Ziele von großer Bedeutung. Durch die gemeinsame Entwicklung einer Vision können die unterschiedlichen Perspektiven und Ziele aller Beteiligten berücksichtigt werden, was zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit und Umsetzung des Projekts führen kann. Eine klare Vision hilft, dass „Warum“ hinter einem Projekt zu verstehen und motiviert alle Beteiligten, sich für die gemeinsamen Ziele einzusetzen.
Insbesondere in einem heterogenen Projekt wie WWNW, das aus mehreren Teilprojekten besteht, sehen wir die Relevanz für eine gemeinsame Vision und Mission, um das gesamte Team unter einem Ziel zu vereinen. Den Prozess der Entwicklung der Leitbilder haben wir gemeinsam im Projekt begangen.
Der erste Schritt zur gemeinsamen Entwicklung der Vision innerhalb des Projekts erfolgte durch einen Workshop mit der „Lego Serious Play“-Methode. Hier konnten Beteiligte aus allen Forschungsfeldern in jeweils drei Gruppen zusammenarbeiten und gemeinsam Antworten in Form von Ideen und Konzepten auf projektbezogene Fragen entwickeln.
Outcome des Workshops waren drei kurze Visionstexte, die im dritten Schritt in einer Kerngruppe des Projekts in Mission und Vision unterteilt wurden. In der letzten Phase wurde der Visions- und Missionstext unter Berücksichtigung von Anmerkungen und der Einbeziehung aller Projekteilnehmer fertiggestellt und mit dem Projektsteuerkreis abgestimmt.
„Wir ermöglichen Menschen und Organisationen durch unsere Entwicklungen von digitalen Unterstützungslösungen die Wärmewende aktiv mitzugestalten.“
